Финстрипы — это что? Отчетность при ведении своего интернет-бизнеса

Обновлено:

Оговорюсь сразу, данная заметка в основном нацелена на аудиторию, проходящую бесплатный тренинг в проекте “Одна семья”. Который оказывает помощь в открытии своего интернет-бизнеса, достигая в нем огромных результатов.

СТОП! СТОП! СТОП! Это не значит, что остальные должны покинуть эту страницу. Абсолютно любой человек может воспользоваться моим лайфхаком и жизненным опытом, и вынести для себя что-то новое, полезное и важное. И не только, открывая, или уже ведя свой собственный бизнес, а и просто шагая по жизни, достигая своих определенных целей и задач.

Краткому описанию почему, как и когда я попал в этот проект, я немного уделил внимание в свой статье “Заработок в интернет—реальность. Яндекс Толока”.

Более конкретно в строках:

Как я вам уже повествовал, мне выдался удачный случай найти для себя интересное занятие—хобби, которое мне понравилось, и которому я до сих пор уделяю (не в ущерб работе) все оставшееся свободное время.

В этой статье я показал возможность реальной подработки в сети интернет. С конкретными цифрами, реальное происхождение которых я прочувствовал на собственной шкуре. Можно сказать, я предоставил свой Финстрип.

Понятие Финстрип

Как говорит наш “отец” по проекту“Одна семья” Игорь Колпаков (цитата): «финстрип это ваши ежемесячные, или другой временной динамики отчеты по достижению ваших целей и задач...», выраженные в финансовом показателе. По-другому это выражение еще озвучивают с некоторым разворотом смысла слова — ”финансовый стриптиз”. Если проще, то это ваш доход, выраженный в денежной форме за определенный промежуток времени, установленный вами самими, или, можно так сказать — разоблачение заработка.

Для чего этот отчет нужен? Думаю понятно всем. Перед началом выполнения какой-либо цели или задачи, мы (естественно каждый для себя) однозначно обозначаем для чего это нужно. Что мы получим на выходе? Каких успехов добьемся?

Лично мне, реально интересно, что я получаю сейчас, каких финансовых результатов я добьюсь на финише тренинга. Ведь я для чего начинал это дело. И помимо морального удовлетворения от этого хобби, хотелось-бы получить еще и материальное вознаграждение за работу над блогом.

А для того, чтобы достичь всего этого, необходимо совсем немного:

  • внимательно слушать шаги тренинга
  • выполнять все домашки
  • принимать активное участие (по возможности) в развитии проекта “Одна семья”
  • ставить амбициозные цели, отвечая на вопрос: « Для чего тебе это нужно?»
  • анализировать все, вами сделанное.

А помощником в аналитическом процессе будут отчеты, услужливо предоставленные нам сервисами, которыми мы пользуемся в процессе “воспитания” своих онлайн-дневников.

Тем, кто еще не является членом “Одна семья” советую не уходить со странички и до конца изучить ее содержимое. Поверьте, информация, изложенная в заметке, поможет вам упорядочить вашу, насыщенную всевозможными событиями жизнь.

В 35 шаге тренинга наши учителя дают возможность ознакомиться с видеороликом. В проекте Big Money Евгений Черняк (украинский бизнесмен, глава наблюдательного совета холдинга Global Spirits, ведущий YouTube-канала о бизнесе "Big Money") встречается с молодым предпринимателем, бизнес-тренером, основателем сообщества “Бизнес молодость” Петром Осиповым.

Разговор идет о создании и ведении бизнеса. И системному подходу к этому процессу.

Я этот ролик посмотрел уже три раза. И четвертый, буквально час назад, перед началом написания заметки. Очень много интересных, полезных бизнесмену любого формата мыслей и советов, проскакивает в данном диалоге. Одной из них является мысль о систематизации бизнес-процессов. Петр Осипов описывает ситуации, к которым он шел определенное количество времени для успешного развития своего бизнеса. Как ему приходилось сразу увольнять порядка двухсот сотрудников, дабы оптимизировать работу компании. Как набирал новых сотрудников—продажников в компанию для возможного увеличения прибыли компании. Ну и прочие моменты развития своей компании. В итоге он добился определенной системной работы всех участников его бизнес-процесса. Что такое систематизация?

Систематиза́ция — мыслительная деятельность, в ходе которой исследуемые объекты организуются в некую систему на базе выбранного принципа.

И за всей этой системой необходимо следить. Управлять ею. А что поможет в этом вопросе? Конечно анализ этого процесса. Под анализом бизнес-процессов я подразумеваю систематическое получение данных о ходе развития данной активности с целью ее возможной реорганизации и улучшения.

Помощником в получении этих данных являются, естественно цифры, объединенные для удобства в сводные таблицы или графики. В простонародье эти таблицы называются отчетами.

Отчет—это документ, отображающий итоговые результаты какой-либо деятельности или работы. Систематизации рабочих процессов, сверок, анализа статистических данных, и прочих, нуждающихся в анализе процедур.

Принято, что каждая компания, систематизируя процессы своей деятельности, вырабатывает свою систему отчетности. Но принцип у всех, примерно одинаков. Соответственно и результаты этой активности у всех схожи (в зависимости от деятельности этих компаний).

Мой профессиональный опыт использования определенного рода отчетности

Когда вы ознакамливались с моей жизненной биографией, наверняка обратили внимание на один из этапов моего профессионального развития—прохождение множества всякого рода тренингов. Практически во всех этих обучающих уроках ведения бизнеса, были блоки, посвященные анализу своей трудовой деятельности.

Рассказывать вам о том, из чего состоят, к примеру, шаги торгового представителя при посещении торговой точки (т. е. своего клиента) не буду. Это целая наука, которая, в принципе, и носит название — тренинг. И этому обучающему процессу можно посвятить не один час, а, то и день. Остановлюсь только на одном, ключевом этапе этого обучения—”Администрирование и анализ”.

Что такое администрирование. Меня, как руководителя торгового отдела учили так:

Администрирование – существенная часть работы. Компания основывает свои решения на информации, полученной, из документов, заполненных тобой.

Без этого невозможно компании, твоему менеджеру, тебе—продавать эффективно.

А ведь это главная задача многих компаний. Без эффективных продаж они просто не смогут существовать.

Обратите внимание на фразу: “Компания основывает свои решения на информации, полученной, из документов, заполненных тобой”.

Это как раз, то, о чем я говорил чуть выше. И для планирования следующего шага успешного развития, любая компания, любой менеджер, любой руководитель, обязательно должны проводить анализ деятельности прошедшего шага.

Для этого, у менеджеров, находящихся в моем подчинении, была целая огроменная папка “инструментов” администрирования, т. е. отчетов. Что в нее входило:

  1. маршрутный лист;
  2. карточка клиента;
  3. ежедневный отчет.

Возможно, вы подумаете: «Фигня какая, всего три листочка.» Если действительно так подумали, то ошибаетесь. Только карточек клиентов столько, сколько посещений торговых точек на маршруте. А это порядка 30—ежедневно. Вот и получается, что ежедневно торговый таскает на маршрут целый талмуд бумаг. В наше время это все умещается в планшете, или ноуте, которыми пользуется современный менеджер. А тогда…

Конечно, было очень не удобно, но те торговые которые понимали полезность и эффективность этой папочки, и пользовались ей не для отмазки перед шефом, а как инструментом продаж, впоследствии стали успешными, высокооплачиваемыми менеджерами, а в дальнейшем — руководителями разного профессионального уровня.

Вкратце о каждом этом отчете, что они из себя представляют.

Маршрутный лист. Эго список, посещаемых торговых точек (с конкретными адресами), за тот день, которому соответствует маршрут следования менеджера. Карточка клиента.

На скриншоте вы можете увидеть, что она из себя представляет. Здесь заполняются все данные о клиенте: наименование, адрес, контактные данные, время работы, и прочее. Основным полем в данном документе является поле—”Цели на визит”.

Это поле обязательно для заполнения менеджерами после выполнения определенных работ и выхода из торговой точки. Проведя анализ работы, в графе ниже менеджер устанавливает для себя цели на визит следующего посещения клиента.

Для чего это делается сразу? Все просто. По “горячим следам”, пока из памяти еще не стерлись все тонкости общения с клиентом их лучше сразу проанализировать и зафиксировать как цель при следующем общении.

Аналогичный процесс, однозначно можно наблюдать и в жизни. Вы можете представить себе — сколько раз сталкивались с ситуацией, которая вводила вас в какое-либо неудобное положение перед собеседником, заставляя при этом краснеть?

У меня таких моментов было предостаточно. Договорился с товарищем о встрече, а сам забыл (ну вот вылетело из головы) и не пришел. Или, надо по работе заполнить, проанализировать и сдать в определенное время руководству отчет— опростоволосился, не успел. Лишение премии схлопотал.

В общем, таких примеров можно вспомнить немеренно. Так вот, чтобы избежать подобного рода жизненных ситуаций, я стал все свои действия стараться упорядочить в систему. Я начал пользоваться мобильным приложением календарем. Теперь, перед тем, как что-то планировать, я обязательно анализирую для чего мне это надо и фиксирую в приложении, при этом ставя напоминание о необходимости в определенное время воспользоваться этим напоминанием.

Соответственно, после того как это мероприятие кануло в прошлое, я делаю выводы, что сделано, либо не сделано, и почему не сделано. При необходимости это событие я повторяю. То есть, по большому счету я пользуюсь своеобразным помощником-отчетом, позволяющим мне контролировать свои бытовые, жизненные цели и задачи.

Так вот, эта карточка клиента, и является аналогичным приложением, а также основным отчетом менеджера. Без нее, успешного выполнения поставленной задачи просто не может быть.

Углубляться в ежедневный отчет менеджера не буду. Он более профессиональный, и вы его просто можете не понять. Да и не надо вам это. За исключением только читателей, профессия которых связана с услугами в сфере продаж. Но если вы действительно являетесь таковым, то предприятие, на котором ведете свою трудовую деятельность, однозначно должно научить вас пользоваться этим инструментом.

Кстати, хочу сказать: «У меня, как у руководителя торгового отдела, отчетов было в три раза больше (десять), чем у подчиненных. И я ими успешно пользовался. Что позволяло мне профессионально вести свою трудовую биографию. А навык ведения и анализирования отчетов помогает мне и сейчас четко выполнять поставленные самим перед собой цели и задачи».

Отчеты, используемые мной в проекте “Одна семья”

Что такое финстрип, я вам уже в этой заметке объяснил, и даже показал жизненный пример применения этого выражения.

На сегодняшний день, раскрывать тайны основного своего дохода не буду. Коммерческая тайна предприятия, где сейчас прохожу свой трудовой путь. А делиться с вами отчетом в ведении своего онлайн-дневника пока нет смысла.

Моему блогу совсем еще мало дней от роду. И хвастаться о финансовых достижениях глупо.

Но, кое, какие аналитические действия, я все же провожу, хотя пока и не на уровне профессионала. Только как пользователь. Да, и не дошел я еще в блоках тренинга до основных отчетов, которыми необходимо будет пользоваться. И какими пользуются наши тренера, и другие участники обучения. Надеюсь, что в дальнейшем обучении этой теме будет уделено внимание. Ведь этот процесс очень важен для любого человека, ведущего свой (пусть даже маленький) бизнес.

Итак, — первый отчет, который я составил самостоятельно выглядит следующим образом:

Для чего я его создал? Мне очень интересно—какая тематика больше интересна читателю. Поэтому, на ежедневной основе я отслеживаю количество просмотров той, или иной заметки.

Конечно, ежедневный показатель этого мероприятия особой погоды не делает. Но за неделю, или скажем, ежемесячное отслеживания этого процесса приведут к результату.

Я буду понимать из цифр, какая тематика более интересна моему читателю, и возможно, в дальнейшем при написании статей делать упор именно на эти темы. На скриншоте, вы видите, что за период с 09 по 11 июня, заметка про мою любимую Феодосию принесла мне 8 просмотров. И так, по всем опубликованным мной опусам. В итоге, по истечению недели или месяца, я смогу ориентироваться: что же больше подходит моему читателю. Какие темы лучше преподносить ему на завтрак:)

Это отчет, придуманный мной, и лично для себя. Наверняка всю эту информацию можно почерпнуть из отчетов сервисов, подключенных к нашим смарт-блог. Но пока я еще особо в них не вникал, и поделиться конкретикой не могу. Расскажу только о тех цифрах, которые я уже анализирую и отслеживаю. В Яндекс-Метрике,

Тут я провожу анализ по количеству новых (да и взагали общего количества) посетителей за день. Мне очень интересно развитие своего дневника. И ежедневные цифры посещений очень помогают. Также в этом отчете видны такие показатели, как: источник трафика, и возраст людей, посещающих сайт. Тоже определенная информация для размышления.

Еще один отчет, в который я тоже начинаю вникать, услужливо предоставлен нам компанией Гугл, и его сервисом Google AdSense

.

Также, как и в Яндекс - Метрике, тут есть информация для определенного рода аналитических размышлений. Пока, к сожалению, еще не до конца изученная и понятная.

Повторюсь еще раз, оба этих отчета я только начинаю изучать. А пользоваться ими в полном объеме будет возможно уже тогда, когда дневник окрепнет, и встанет на ноги.

Пока цифры, которые мы видим, всего лишь помощь в визуализации процесса становления наших с вами дневников. И возможное продолжение этой заметки, вы увидите при первых результатах моего заработка в интернет при помощи этого моего интернет-ресурса. Но это в будущем.

Планы на будущее

Давненько я не занимался планированием своего личного времени на временной период сроком в один год. А вот после написания этой заметки, я подумал: вот рассказываю вам все это, а сам—какие конкретно цели я для себя ставлю при работе над дневником? Чего я хочу достичь, и за какое время? И я решил все это отразить в статье, как говориться—на бумаге.

Итак: самая моя долгосрочная цель—в течении следующего года приобрести необходимый опыт в пользовании интернет-ресурсами, и полностью уйти в тему заработка в интернет.

Второе: по развитию и ведению своего блога. В ближайшие 4 месяца—добавить в рубрику “Мой любимый город—Феодосия!”. порядка 20 заметок на тему работы предприятий города. Плюс описание мест отдыха в нашем любимом городе (парки, музеи, кинотеатры, и прочее). До конца 2019 года закончить обучение в первом модуле проекта “Одна семья”, и перейти к приобретению новых знаний во втором модуле.

И, самое главное: научиться зарабатывать на своем интернет-ресурсе, и получать от этого доход в размере минимум 40 тыс. рублей ежемесячно. Опять-же — временная цель на год.

Насколько эти планы актуальны и выполнимы сейчас судить тяжело. Но для понимания этого процесса, буду отслеживать выполнение поставленных задач ежемесячно, и в комментариях это вам показывать. В виде промежуточных отчетов. А у вас, если возникнут вопросы, обязательно пишите.

Подводя итог всему вышесказанному, хочу добавить:

Идя по тернистому пути под названием”Жизнь” обязательно ставьте цели— к чему вы хотите прийти, загоняя их во временные рамки. И по мере прохождения этих жизненных отрезков пути, обязательно оглядывайтесь и анализируйте: «Всё ли я прошел? Или где-то воспользовался “обходом”?» А уже после проведенного анализа, ставьте следующие жизненные цели и задачи, дабы они были конкретными и не позволили что-либо пропустить.

И, кстати, маленький совет. Есть такая система постановки целей и задач — ПИРАТ. Если вы внимательно читали заметку и ознакомились с отчетом — карточка клиента, вы эту систему должны были там лицезреть(чуть выше графы "Цели на визит". Основной мыслью этой системы являтся следующее: "Цели всегда должны быть— П-приемлимые по срокам выполнения. И-измеримые. Р-реалистичные. А-актуальные. Т-точные.

Удачного вам планирования и стопроцентного выполнения ваших задач.

Если у вас возникли мысли по улучшению данного контента, пишите в комментариях. Буду очень рад воспользоваться критикой, или похвалой. И при необходимости произведу корректировки в данной заметке.

До скорых встреч! Ваш Алексей.

P. S.Напоминаю о сервисе подписки на мой дневник. Подписка позволит вам первым узнать о выходе новинок.

Пошаговая инструкция на подписку e-mail рассылки тут:"Как подписаться на новые статьи чтобы ничего не пропустить. Пошаговая инструкция".

Сделай репост – выиграй ноутбук!

Каждого 1 и 15 числа iBook.pro разыгрывает подарки.

  • Нажми на одну из кнопок соц. сетей
  • Получи персональный купон
  • Выиграй ноутбук LENOVO или HP

Подробно: ibook.pro/konkurs

LENOVO или HP от 40-50 т.р., 8-16ГБ DDR4, SSD, экран 15.6", Windows 10

4 комментария

  • Аватар комментатора Игорь Пащенко Игорь Пащенко
    Алексей, здравствуйте ! Большое спасибо за профессиональный и откровенный отчет о проделанной работе и планах на будущее. У вас обязательно все получится. Во всяком случае я вам этого искренне желаю. Касательно заметки: пожалуйста, если есть такая возможность, проверьте еще раз html-разметку данной статьи, чтобы избежать сжатия (в некоторых местах) текста и выдержать одинаковые межстрочные интервалы. Думаю, что после этого текст станет еще лучше и будет выглядеть более презентабельно. Желаю шедеврального успеха на избранном поприще...
    Ответить
    1. Аватар комментатора Алексей Вдовенко Алексей Вдовенко

      Игорь, огромное спасибо за коммент, поддержку и критику за техническую работу. Будем исправлять косяки и стремиться к новым успехам

      Ответить
  • Аватар комментатора Роберт Роберт
    Удачи, Алексей! Все будет пучком!
    Ответить
    1. Аватар комментатора Алексей Вдовенко Алексей Вдовенко
      Роберт, спасибо! Удачи всем, занимающимся своим, пусть даже не большим бизнесом
      Ответить

Добавить комментарий

Отправить комментарий Отменить

Сообщение